Przyspiesz zwrot z inwestycji, cyfrową transformację i zrównoważony rozwój dzięki programowi do cyfrowego zarządzania barwą tekstyliów.
Problemy związane z wejściem na rynek mogą być szkodliwe dla każdego rodzaju działalności. W przypadku marek modowych, tkanin dekoracyjnych, odzieży i obuwia główną obawą jest przeoczenie szansy na zwiększenie sprzedaży i ustalenie lub wzmocnienie wiarygodności marki. Marki po prostu nie mogą sobie pozwolić na niepotrzebne spowolnienia podczas realizacji projektu z powodu opóźnień na wstępnych etapach, takich jak proces zatwierdzania barw.
„W branży, w której trendy modowe zmieniają się szybciej niż pory roku, krótki TTM [czas wprowadzenia na rynek] ma kluczowe znaczenie dla wykorzystania fali oczekiwań klientów i sprostania ciągle zmieniającym się wymaganiom rynku” – donosi Printful.
Oczywiście ta konieczność nakłada się na siły rynkowe, które zmuszają marki do produkowania „modnych ubrań szybciej i taniej niż ich konkurenci”, aby móc odnotować znaczne zyski i zyskać przewagę – twierdzi Fast Company. Ta sama presja dotyczy marek obuwia i odzieży miękkiej.
Kolejna siła napędowa? Podczas gdy wysoki odsetek klientów twierdzi, że chce bardziej ekologicznej mody, w decyzjach zakupowych istnieje widoczna rozbieżność. Fashion Dive cytuje badanie, które „wykazało, że zdaniem 33% osób ekologiczne alternatywy są zbyt drogie”. Tak więc istnieje na rynku realna szansa na produkcję bardziej ekologicznej odzieży w niższej cenie, która spełnia oczekiwania konsumentów.
Przemyślane systemy zarządzania barwą mogą być wielopłaszczyznowym rozwiązaniem biznesowym dla marek modowych.
A gdyby istniało rozwiązanie, które nie tylko pomogłoby producentom tekstyliów szybciej wejść na rynek, aby zwiększyć zwrot z inwestycji, ale także zapewniłoby korzyści w innych obszarach, takich jak:
- Zwiększenie wydajności łańcucha dostaw tekstyliów,
- Pogłębienie i poprawa relacji z producentami tekstyliów,
- Przyspieszenie cyfrowej transformacji marek modowych i ich dostawców,
- Ochrona i wzmocnienie marki, oraz
- Poprawa zrównoważonego rozwoju marki, od pomysłu do sprzedaży detalicznej.
Dzięki zastosowaniu inteligentnego cyfrowego zarządzania barwą na wczesnym etapie łańcucha dostaw tekstyliów, marki tkanin dekoracyjnych, odzieży, obuwia i modowe nie tylko mogą uniknąć negatywnego wpływu na ceny, ale mogą również odnieść korzyści w większej liczbie obszarów niż oczekiwano.
Po pierwsze, przechodzenie przez proces identyfikacji barw tekstyliów w tradycyjny sposób wymaga czasu… i potencjalnie więcej czasu… i być może jeszcze więcej czasu, ponieważ marki identyfikują pasujące fizyczne próbki i wysyłają je do dostawców tekstyliów rozsianych po całym świecie. Następnie pojawia się problem dostawców wielokrotnie wykonujących wiele próbek tkanin i odsyłających je pocztą… tylko po to, aby odkryć, że barwa nie jest właściwa.
Opóźnienie czasowe związane tylko z przekazaniem idealnych barw produktów generuje dodatkowe koszty wysyłki, a co ważniejsze, kosztowne opóźnienie we wprowadzaniu nowych koncepcji na rynek.
To również cios w cele zrównoważonego rozwoju dla marek modowych, ponieważ coraz więcej próbek tekstyliów jest wysyłanych tam i z powrotem między markami i dostawcami, przyczyniając się do olbrzymiej „10% globalnej emisji gazów cieplarnianych przez przemysł modowy ze względu na długie łańcuchy dostaw i energochłonną produkcję” – zgodnie z UN Climate Change.
Ponieważ według Parlamentu Europejskiego sektor tekstylny jest „trzecim co do wielkości źródłem degradacji wody i użytkowania gruntów w 2020 roku”, marki są zmuszone do osiągania jeszcze bardziej zrównoważonego rozwoju w każdej części swojego łańcucha dostaw.
Ograniczenie przesyłania próbek między markami i dostawcami – a także związanych z tym odpadów tekstylnych – może również zapobiec marnotrawstwu tekstyliów związanemu z niezadowoleniem partnerów detalicznych i klientów.
Oznacza to, że oprócz tych odpadów tekstylnych w fazie projektowania może dochodzić do dalszego i bardziej szkodliwego dla marki marnotrawstwa tkanin pod koniec procesu, jeśli sprzedawcy detaliczni, nie mówiąc już o klientach, stwierdzą, że barwy poszczególnych lub rzekomo pasujących elementów odzieży różnią się.
Należy pomyśleć o estetyce barw, a także o idealnym dopasowaniu, analizując wnioski Narvara, że „46% zwrotów było spowodowanych tym, że ubrania nie wyglądały dobrze, nie pasowały lub miały niewłaściwy rozmiar”.
Ale niezgodność barw to znacznie więcej niż tylko detaliczna bluza dresowa i odpowiadająca jej para spodni, które niezbyt do siebie pasują. Marki modowe, obuwnicze, tkanin dekoracyjnych i odzieżowe doskonale zdają sobie sprawę z różnicy w odcieniu między środkiem a skrajem tkaniny (CSV), jaka może występować między kawałkami tkanin ze względu na użycie półciągłych i ciągłych barwiarek. Dodatkowa warstwa złożoności i miejsca na błędy może pojawić się, gdy różne elementy tkaniny dla danej odzieży, trampek lub poduszki są wytwarzane przez różnych dostawców tekstyliów. Ten problem może być szczególnie niebezpieczny dla marek przechodzących z produkcji laboratoryjnej na masową, co często wiąże się z poszerzeniem relacji z producentami tekstyliów.
Oprócz korzystania z fizycznych próbek na wczesnym etapie łańcucha dostaw, błędy w procesie zatwierdzania barw mogą prowadzić do szybkiego wzrostu liczby ciosów dla zrównoważonego rozwoju, powodując niezadowolenie sprzedawców detalicznych lub klientów. W przypadku klientów mogłoby to oznaczać „podwojenie emisji łańcucha dostaw i znacznie większe marnotrawstwo, ponieważ ponad 25% zwracanych rzeczy trafia na śmietnik” – według CNBC.
Rośnie także presja ze strony organów zarządzających, takich jak Unia Europejska, która pod koniec marca obradowała nad propozycją „ograniczenia eksportu odpadów tekstylnych” – jak podaje The Financial Times.
Zmień proces identyfikacji barw w rozwiązanie biznesowe
Oprócz niekorzystnego wpływu na zrównoważony rozwój, koszty produkcji i czas wprowadzania produktów na rynek, niedociągnięcia w programie opracowywania barw i kontroli jakości marki mogą obnażać szkodliwe różnice między markami a ich producentami tekstyliów.
Dzieje się to w czasach, gdy poprawa relacji jest coraz częściej postrzegana jako korzystna dla wszystkich. Ta świadomość tylko się pogłębiła, odkąd firma doradcza McKinsey and Company odkryła, że „w 2017 roku 81 procent marek zaliczyło” współpracę i rozwój dostawców „do swoich trzech głównych priorytetów”.
Odpowiedź? Coraz więcej marek korzysta z opartego na chmurze procesu komunikowania i zatwierdzania barw, takiego jak Textile Color Hub firmy X-Rite Pantone. Ta bezpieczna i scentralizowana platforma zawiera cyfrową bibliotekę barw, dzięki czemu marki i dostawcy mogą być całkowicie zgodni.
Jak bardzo? Proces ten obejmuje dokument specyfikacji barwy, który zawiera dane widmowe – czyli odcisk palca danej barwy. I pomimo odległości między markami a dostawcami, bezpieczna komunikacja w chmurze gwarantuje zaufanie na każdym etapie procesu. Począwszy od oprogramowania do kontroli jakości do oceny próbek laboratoryjnych po oprogramowanie kalibracyjne do optymalizacji i weryfikacji spektrofotometrów dostawców, marki mogą współpracować z dostawcami, którym zarówno ufają, jak i pomagają w zapewnieniu lepszych, dokładniejszych wyników i wysokiej jakości kalibracji barw. Ponieważ zawsze możemy zobaczyć rzeczy w innym świetle, specyfikacje źródła światła są również dostarczane, aby marki i dostawcy mogli się porozumieć i uniknąć nieznośnego efektu metameryzmu.
Poznaj zalety połączenia oprogramowania do zarządzania barwą ze skalibrowanymi spektrofotometrami i odpowiednim oświetleniem. Zobacz, jak możesz nawet pięciokrotnie przyspieszyć fazę przygotowania próbek w laboratorium, aby skrócić czas wprowadzania produktu na rynek, pogłębić i poprawić relacje z dostawcami, poprawić zwrot z inwestycji i wartość marki, a nawet zmniejszyć swój ślad węglowy.
Już dziś rozpocznij BEZPŁATNY okres próbny Textile Color Hub.
Aby dowiedzieć się więcej, skontaktuj się z naszymi ekspertami ds. barwy.
